Wat ben ik trots op dit team jonge talenten. Samen zijn ze de uitdaging aangegaan om onder leiding van onze vertrouwde coach Gijs ten Velden een persoonlijk ontwikkelprogramma van ruim 1,5 jaar te doorlopen. Intensieve trainingsdagen en action learning bijeenkomsten heeft de jonge talenten veel gebracht waar ze hun hele carrière profijt van hebben.

Als directeur geloof ik heel erg in het ontwikkelen van sociale vaardigheden waardoor medewerkers veel beter en met nog meer plezier hun werk kunnen doen en vandaaruit tot een veel betere samenwerking komen met collega’s en opdrachtgevers. Ik heb de deelnemers in die 1,5 jaar zien groeien en dat is prachtig om te zien. En ze pakken nu ook hun nieuwe plek binnen de organisatie. Ik ben er met recht trots op. Niels en Martijn zijn gestart als projectleider. Jolanda ontwikkelt zich razendsnel als adviseur binnen het thema Duurzaamheid en Circulariteit. Michel pakt naast zijn rol als projectleider ook de rol in de verdere ontwikkeling van de softwaretools binnen HB op het gebied van 2D en 3D ontwerpen en engineeren, en in de steeds verder gaande samenwerking met onze Autodesk dealer Nedgraphics.

Deze maand is een nieuwe groep van 8 HB-professionals gestart met een vergelijkbaar traject en na de zomer volgt er nog een groep. De planning uiteraard is afhankelijk van het verloop van het Corona virus. Jezelf ontwikkelen geldt dus voor iedereen binnen HB. Ik kijk al weer met veel plezier uit naar de evaluatie van het traject.

Gijs ten Velden, trainer / coach

In september 2018 zijn vier medewerkers een ontwikkeltraject gestart in hun ambitie om door te groeien binnen HB Adviesbureau.

Het ontwikkelprogramma was erop gericht de talenten van medewerkers optimaal te benutten en meer inzicht te geven in de verschillende processen die bij in- en externe communicatie, samenwerken en leidinggeven een rol spelen. De eigen effectiviteit stond hierbij centraal. Bij de start van het project bleek al snel dat ik een groep jonge enthousiaste deelnemers had, met ieder hun eigen onzekerheden, die zich graag wilde ontwikkelen. Door met elkaar in gesprek te gaan en de inbreng van hun eigen praktijk situaties ontstond er een sfeer van openheid en zichzelf kwetsbaar opstellen. Het leren van, over en met elkaar bleek geen enkel probleem meer te zijn.

Naast alle behandelde thema’s, waar zij de nodige vaardigheden hebben opgedaan constateer ik dat de deelnemers een meer proactieve houding hebben gekregen. Zij hebben zowel als individu en als team een enorme groei doorgemaakt, waarbij zelfreflectie, eigen verantwoordelijkheid nemen, elkaar aanspreken, feedback geven en initiatieven nemen een vanzelfsprekendheid is geworden. Hun manier van denken en handelen is merkbaar veranderd.

Het was mij een genoegen om met deze enthousiaste en positieve groep te werken en wens ze alle succes bij hun verdere ontwikkeling.

Jolanda Visscher, adviseur duurzaamheid en circulariteit

Vanuit Ruud Zonneveld (directeur) en Sander Brink (teamleider milieu) kwam de vraag of ik mee wilde doen met het coaching traject onder begeleiding van Gijs ten Velden. Ik was met Ruud en Sander al in overleg over mijn ontwikkeling binnen HB en het zoeken naar meer uitdaging, meer afwisseling en hoe dit vorm te kunnen geven. In het najaar van 2018 ben ik dan ook vol enthousiasme begonnen aan het traject. Vanuit HB is het traject begeleid door Ruud en Peter Aalders (teamleider infra).

Ik heb het traject als heel leerzaam ervaren. Het traject heeft onder andere voor bewustwording gezorgd, hierdoor zijn er naast mijn eigen ontwikkeling verbeterpunten voor HB naar voren gekomen. Voor mijn eigen ontwikkeling heb ik de thema’s: verwachtingen uitspreken, zelf reflectie, situationeel leiderschap, conflicthanteringen, klantbenaderingen, effectieve communicatie en presenteren als heel waardevol ervaren. Bewustwording van verschillende gedragingen en dat gedragingen te beïnvloeden zijn, communiceren op één lijn en buik/hoofdgevoel kunnen onderscheiden om tot het beste resultaat te komen.

Tijdens het traject was er afwisseling tussen theorie en praktijk. Eerst werd de theorie doorgenomen, waarna dit door middel van rollenspellen onderling in de praktijk werd gebracht. De rollenspellen werden gefilmd, eerst even wennen maar later goed om te zien hoe en waarom er op bepaalde manieren wordt gereageerd. Tijdens het traject hebben we verschillende handvatten mee gekregen die in de praktijk goed toe te passen zijn. Daarnaast is er een hechte band ontstaan binnen het team, wat ervoor heeft gezorgd dat we binnen HB samen overleggen bij uitdagende situaties en van elkaar blijven leren.

Persoonlijk vind ik het waardevol dat er binnen HB kansen geboden worden voor dergelijke ontwikkelingen op maat en ben blij dat ik deze kans gekregen heb. Het traject heeft mij veel gebracht en ben er van overtuigd dat het nog meer zal brengen in de toekomst.

Michel van der Hulst, projectleider infra en AutoCAD-expert

Ik heb meegedaan aan het ontwikkelingstraject om meer kennis en vaardigheden op te doen over samenwerken en het ontwikkelen van mijn communicatieve vaardigheden. Het ontwikkelingstraject heeft erin geresulteerd ik een behoorlijke zelfreflectie heb ondergaan, waarbij mij duidelijk is geworden dat mijn eigen doen en laten het gedrag in zowel positieve als negatieve zin kan beïnvloeden. De opgedane communicatie vaardigheden zijn goed toepasbaar voor zowel in- als externe samenwerking. Met de aangereikte handvatten, hoop ik in de toekomst bij HB een rol te kunnen invullen, waarbij deze vaardigheden goed toegepast kunnen worden.

Peter Aalders, teamleider infra

Als teamleider heb ik via persoonlijke coaching en Action Learning mijn bijdrage mogen leveren aan dit unieke ontwikkelingstraject. Het was een ervaring op zich om te ervaren hoe naadloos de theorie en de praktijk op elkaar aansloten, zodanig dat zelfs het traject versneld kon worden doorlopen.
Kortom een machtig project met prachtige collega’s en coach Gijs ten Velden natuurlijk.

Martijn Groot, projectleider infra

Bij HB krijgen we de kans om door te groeien. Zo hebben Jolanda, Michel, Niels en ik, na het uitspreken van de wens deze kans opgepakt en zijn we het ‘Ontwikkelingsprogramma projectleiding’ gestart. Door het verkrijgen van de vele handvatten tijdens de diversiteit in de modules en het delen van ervaringen is er door onze coach Gijs ten Velden veel kennis overgedragen. Kennis die we de aankomende tijd goed kunnen gebruiken om de groei in onze loopbaan voort te zetten. Het ontwikkelingstraject heb ik als zeer waardevol ervaren. Aan het wederzijdse vertrouwen binnen de groep heeft het in ieder geval niet gelegen en zou het iedereen kunnen aanraden!

Niels Westhof, projectleider riolering

Het is een mooie en waardevolle ervaring geweest om aan dit traject deel te mogen nemen. Bouwen aan je vaardigheden en persoonlijke ontwikkeling onder de bezielende leiding van Gijs ten Velden heeft geresulteerd in meetbaar resultaat. Ik ben trots op het team dat is ontstaan na deze anderhalf jaar.